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?九江二橋召開三屆七次職工代表暨工會(huì)三屆四次會(huì)員代表大會(huì)專題部署產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革重點(diǎn)工作

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發(fā)布時(shí)間：2023年3月29日

3月27日上午，九江二橋三屆七次職工代表暨工會(huì)三屆四次會(huì)員代表大會(huì)勝利閉幕。會(huì)議回顧總結(jié)了公司2022年各項(xiàng)工作所取得的成績，全面擘畫了2023年各項(xiàng)工作發(fā)展藍(lán)圖，專題部署了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表共40人參加了會(huì)議。會(huì)議集中回復(fù)了2022年度職工提案征集辦理情況；審議并通過了公司2022年《行政工作報(bào)告》《工會(huì)工作報(bào)告》《安全環(huán)保工作報(bào)告》《2022年財(cái)務(wù)決算及2023年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《2022年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算及2023年預(yù)算報(bào)告》；部署了公司2023年產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作相關(guān)事項(xiàng)；表彰了2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者及安全標(biāo)兵。? 會(huì)上，九江二橋負(fù)責(zé)人對(duì)公司2022年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面回顧，并在深入分析企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和實(shí)際問題上，謀劃發(fā)展思路。他指出，過去的一年，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨總支團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，上下同心、勠力同行，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，緊扣集團(tuán)黨委決策部署，克服疫情影響，奮力擔(dān)當(dāng)作為，總體經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。就做好2023年重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，在淬煉初心中體現(xiàn)新?lián)?dāng)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務(wù)，持續(xù)完善黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的體制機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程各方面。在品牌創(chuàng)建工作上，第一支部“三型三好”品牌要有新的舉措，充分發(fā)揮黨建品牌功能，第二支部“三評(píng)一贊”要進(jìn)一步做好鞏固提升，做好2.0版本升級(jí)。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，在強(qiáng)基固本中實(shí)現(xiàn)新提升。搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極主動(dòng)融入集團(tuán)發(fā)展格局，推進(jìn)高速營銷戰(zhàn)略布局，穩(wěn)住企業(yè)營收效益基本盤。按照集團(tuán)公司重要戰(zhàn)略部署，盯準(zhǔn)一流目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，樹立憂患意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)下嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和形勢(shì)，以時(shí)不我待的緊迫感，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是緊盯重點(diǎn)工作，在增效創(chuàng)效中展示新作為。要切實(shí)加強(qiáng)與地方單位、上級(jí)公司、職能部門間的溝通聯(lián)系，加速推進(jìn)完成加油站新建項(xiàng)目落地；推進(jìn)5G+智慧路橋項(xiàng)目建設(shè)落地；推進(jìn)科技創(chuàng)新各項(xiàng)工作和項(xiàng)目的落實(shí)；積極推動(dòng)開展數(shù)智管理項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)數(shù)智平臺(tái)進(jìn)行全要素管家式管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理效能跨越式提升。

會(huì)上，公司工會(huì)主席對(duì)公司2023年產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作作了專題部署，對(duì)產(chǎn)改工作概況、核心要義作了簡(jiǎn)要介紹。他指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作相關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，聚焦主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)主攻方向，完善政策措施，切實(shí)履行職責(zé)，用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)改成效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。一是深入調(diào)研。根據(jù)產(chǎn)改工作的五大重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，廣泛開展調(diào)查研究，深入了解和掌握公司存在的深層次、普遍性問題，特別是要充分聽取一線產(chǎn)業(yè)工人的意見建議，力爭(zhēng)“企業(yè)滿意、職工滿意”。二是突出特色。在充分調(diào)研學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)黨委《產(chǎn)改工作實(shí)施方案》要求，立足實(shí)際、突出特點(diǎn)，對(duì)公司產(chǎn)改“五大重點(diǎn)任務(wù)”工作落實(shí)進(jìn)行細(xì)化，積極謀劃亮點(diǎn)特色，立志全路橋、全集團(tuán)系統(tǒng)中勇爭(zhēng)先、做示范。三是整體推進(jìn)。要按照實(shí)施方案要求，層層分解任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。要對(duì)標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定工作清單，積極妥善推進(jìn)產(chǎn)改工作落地見效。四是重視宣傳。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提煉產(chǎn)改的典型和經(jīng)驗(yàn)，努力形成可學(xué)習(xí)、可復(fù)制、可推廣的理論與實(shí)踐成果，最終達(dá)到“四能六有”。

在各分組討論會(huì)場(chǎng)上，與會(huì)職工代表認(rèn)真履職盡責(zé)，認(rèn)真審議大會(huì)各個(gè)報(bào)告，結(jié)合自身工作談感受、話發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策，共商改革發(fā)展大計(jì)。

第一分會(huì)場(chǎng)討論 第二分會(huì)場(chǎng)討論

大會(huì)宣讀了有關(guān)表彰決定，表彰了2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者及安全標(biāo)兵。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行頒獎(jiǎng)、與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?strong>。 風(fēng)正時(shí)濟(jì)，自當(dāng)破浪揚(yáng)帆。任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大的開局之年，公司將堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)廣大干部職工緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，深化體制機(jī)制改革，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，攜手并肩、同心同德，腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。